Par où commencer quand on entreprend ?

2. Transcription de la vidéo

Par où commencer quand on est jeune entrepreneur ?

Bonjour et bienvenue sur ma chaîne Youtube dédiée à la croissance professionnelle et personnelle. Je m’appelle Détélina Lyoubénova.

Je suis investisseur immobilier et coach et je vous accompagne pas à pas pour croître non seulement financièrement mais également dans votre mindset, vos habitudes gagnantes et votre plan d’action efficace.

Aujourd’hui je voulais répondre à une question qui m’a été posée par un jeune sur Youtube : « Comment est-ce qu’on fait quand on se lance, quand on est jeune, par où commencer pour avoir toutes les chances de réussir ? »

Mais avant de continuer plus loin, je vous inviterais à me laisser un pouce bleu ou à vous abonner à la chaîne pour me soutenir et pour l’aider à se développer.

a) commencer maintenant

Alors tout d’abord le premier conseil que j’aurais à vous donner c’est commencer maintenant ! L’idée géniale n’existe pas c’est comme dans l’investissement immobilier : ceux qui attendent le bon moment pour investir, pour que les prix baissent, pour que les taux d’intérêt baissent pour qu’il trouvent l’affaire du siècle… et bien ils ne se lancent jamais et à 40 ans ils sont toujours en train de chercher le plan du siècle. C’est la même chose avec l’entrepreneuriat.

L’idée géniale n’existe pas. Vous serez pas un génie même en vous formant 50, 100 ans.

Par contre vous avez certainement un talent, un don ou déjà des connaissances qui ont une valeur marchande. Observez autour de vous : qu’est-ce qui existe déjà et qui mérite d’être amélioré ?

Souvent ceux qui réussissent ne sont pas ceux qui ont eu les premiers l’idée mais ceux qui ont su la développer et trouver une meilleure application dans le marché.

b) se former en permanence

Le deuxième conseil que j’ai à vous donner c’est de maîtriser la technologie, en tout cas de se former en permanence. Pourquoi ?

Parce qu’on est dans une ère du numérique, une ère qui nous donne énormément d’avantages par rapport à nos aïeuls mais aussi qui nous oblige à nous former en permanence parce que vous savez comme moi que la technologie va très très vite. Au lieu d’avoir un business en physique, vous pouvez aussi également avoir en parallèle un business en physique et entretenir un local commercial, des salariés en physique etc.

c) internet = vitrine mondiale

Vous pouvez utiliser cette vitrine mondiale qui est internet qui sont les réseaux sociaux qui peuvent soutenir votre activité commerciale : ça peut être coaching, ça peut être vente de produits, ça peut être mise en relation, ça peut être organisation d’événements... les idées ne manquent pas.

En tout cas vous pouvez utiliser cet énorme impact qu’internet vous propose pour toucher tout le monde y compris à l’autre bout du monde.

L’intelligence artificielle va encore accélérer ce processus et cette modernisation de notre vie. Tout devient plus smart, plus rapide. Ça fait peur, je vous l’accorde mais en même temps à vous d’appliquer ne serait-ce qu’un millième de ce qui existe à votre projet, à votre business pour surfer sur cette opportunité qui est quand même assez unique.

d) passer à l’action

Se former oui mais rien ne peut remplacer l’action. 1 g d’action vaut bien plus que 100 g de théorie.

Même si vous devenez le plus intelligent, le plus pertinent, le plus novateur dans votre domaine, si vous ne montrez pas ce que vous proposez, ce que vous savez, ce que vous proposez surtout comme solution pour améliorer la vie des gens et bien il y aura que vous qui saurez au courant de vos talents. Parce qu’un business c’est ça : résoudre des problèmes des gens, améliorer leur vie.

Personne ne vous paiera pour vos beaux yeux, quoique… mais personne effectivement n’investira en vous si vous avez pas une idée durable qui peut fédérer des talents.

e) s’entourer de talents

Et bien le conseil suivant que j’aimerais vous donner c’est de vous entourer avec des talents remarquables. Essayez d’embaucher en tout cas essayez d’avoir un réseau et une équipe de prestataires qui ont des talents complémentaires au vôtre.

Ça ne sert à rien de vous entourer avec des gens qui sont exactement dans le même moule que vous, qui sachent faire exactement ce que vous vous savez faire. Par contre même si vous êtes un chef d’entreprise et au début il va falloir travailler très très dur, à un moment donné vous êtes obligé de déléguer, en tout cas de vous appuyer également sur le talent des autres puisque on sait qu’une journée ne dure que 24 heures et ces 24 heures sont souvent trop courtes dans la vie d’un entrepreneur.

Oui au début vous allez devoir travailler dur, très dur mais très vite, vous allez devoir faire des choix c’est-à-dire travailler intelligemment, cela n’exclut pas de continuer à travailler dur. Je vous cite juste l’exemple de Elon Musk qui toute sa vie a lu, s’est formé énormément par les livres, a travaillé comme un malade et puis on voit à quel sommet de réussite et de croissance il est arrivé aujourd’hui puisque hier sortaient les statistiques qui le donnaient comme l’homme le plus riche du monde qui pèse aujourd’hui 400 milliards de dollars.

f) travailler intelligemment

Bref ça pour vous dire que travailler intelligemment ça passe aussi par commencer avec une liste de tâches pour la journée mais des tâches organisées par ordre de priorité. Ça sert à rien de vous activez toute la journée pour avoir la conscience tranquille et pour penser que vous avez abattu énormément de travail si les tâches les plus importantes sont toujours en attente dans votre to do list.

Effectivement commencez par ce qui va vous aider à croître, à vendre, à trouver une équipe complémentaire à vos talents qui va vous aider vraiment à vous développer jour après jour. Parce que oui un business c’est avant tout vendre. Soit on est né avec le talent de vendre soit on peut l’apprendre mais ne sous-estimez pas ceci.

g) vendre

Trop d’entrepreneurs réfléchissent longtemps sur une idée après il la lance et oh peur suprême l’heure fatidique de vendre est arrivée et ils sont bloqués, ils savent pas comment faire.

Et malgré tous leurs efforts, malgré toutes leurs connaissances, malgré tout leur travail, leur business se meurt. Je vous l’accorde, la notion de l’argent, la notion de chiffre d’affaires n’est pas simple à évoquer surtout dans un monde judéo-chrétien là où on vit actuellement.

Par contre si vous êtes un entrepreneur vous êtes obligé de vendre puisque vente = revenu. Vous êtes obligé de développer votre entreprise sinon soit vous prenez le train de la croissance soit vous prenez le train d’une mort sûre.

h) l’entrepreneuriat pour qui ?

Si vous voyez à un moment donné et je suis tout à fait d’accord l’entrepreneuriat n’est pas pour tout le monde, les risques sont énormes, vous portez du matin au soir voire sans interruption 24h/24 toutes les casquettes, vous êtes obligé au début de travailler dans votre entreprise et sur votre entreprise… Or ce n’est pas fait pour tout le monde.

Par contre très vite si vous voyez que au bout de 2, 3, 4, 5 ans à moins d’avoir un niveau de résilience, un niveau de seuil de supportabilité de la douleur très élevé comme Elon Musk encore une fois et bien peut-être il vaut mieux passer à autre chose, là où il y a pas une exigence de résultat immédiat sinon votre traité de mort est signé comme par exemple la fonction publique ou d’autres métiers aussi très valorisants. Donc partez de vous, partez de qu’est-ce qui vous fait vibrer,

i) Pourquoi et pour quoi ?

Pourquoi c’est-à-dire pourquoi en un mot, pourquoi vous voulez faire ça et pour quoi faire en deux mots, qu’est-ce que vous allez apporter de plus au monde par rapport à ce qui existe déjà ?

Oui on peut dire que tout existe déjà pourtant plus on voyage plus on se rend compte qu’il y a des pays où il s’agit parfois simplement d’importer une idée, de la développer, de l’adapter au marché local et aux besoins des habitants et puis vous pouvez effectivement commencer un business tout à fait réalisable et tangible.

j) aspect fiscal et légal

En dernier lieu mais pas le moins important : formez-vous sur l’aspect légal et fiscal.

Ne faites pas cette erreur de 80 % des gens, des entrepreneurs qui ont le nez sur leurs chiffre d’affaires et ils ont raison vu la pression qui reposent sur leurs épaules. Par contre ils se disent plus je gagne de l’argent plus j’aurai de quoi payer mes salariés, mon développement et le fisc on verra plus tard.

Et bien non, ne faites pas cette erreur que j’ai faite moi-même. Il suffit que vous avez oublié de faire dans un délai légal une déclaration, il suffit que vous êtes pas de ce fait répertorié dans la bonne catégorie et vous pouvez passer très vite de 0 impôts à 30, 40, 50 000 € impôts.

Et je peux vous l’assurer si vous êtes pas vigilant voire rigoureux sur ces aspects juridiques et fiscaux, cela peut vous coûter votre tête et la tête de votre boîte.

Donc très vite mais vraiment dès que vous commencez, essayez de prendre du conseil auprès des experts et petit à petit cela doit faire partie de votre quotidien.

Ne négligez rien, tous les contrats, tous les contrats de prestation de service, toutes les déclarations fiscales doivent être faites de façon extrêmement claire et dans des délais impartis et à partir de ce moment-là, vous pouvez effectivement de plus en plus vous dégager du temps et de l’espace cérébral pour le développement de votre activité mais l’un va main dans la main avec l’autre.

J’espère que cette vidéo vous sera utile. Si vous pensez qu’elle peut aider quelqu’un de votre entourage, vous pouvez la lui renvoyer et puis je serais très heureuse de lire vos commentaires en dessous de cette vidéo.

Est-ce que vous avez un projet entrepreneurial ? Dans quelle phase vous vous situez actuellement ? Est-ce que c’est le lancement ?
Est-ce que c’est le développement ? Est-ce que c’est une croissance déjà assez accélérée ?

Et puis si vous avez un peu de temps, n’hésitez pas à télécharger mon ebook en dessous de cette vidéo « 11 habitudes incontournables pour se connecter à l’abondance ».

Je vous remercie et je vous dis à très bientôt. Bye bye.